Die A und B Beratung betätigt sich sowohl als Fachberater für bereits definierte Zielvorgaben zur Effizienzsteigerung auf den Gebieten der Zeitwirtschaft, dem Materialfluss und der Auf- und Ablauforganisation sowie als Prozessberater, wobei durch methodische Vorgehensweisen die Realisierung möglicher Ziele gemeinschaftlich erarbeitet wird. Dabei geht es vor allem darum, sich schnell veränderten Markt- und Wettbewerbsbedingungen im Unternehmen anzupassen. Die Beratung in diesem Bereich hat das Ziel, Aufbau- und Systemorganisationen zu optimieren sowie deren Effizienz und Innovationsleistung zu verbessern. Schwerpunkt der Beratung ist, eine Produktivitätssteigerung durch eine optimierte Betriebsorganisation zu erzielen.